OBJETIVOS: Capacitar os participantes a compreenderem o processo de controles internos nas organizações, principais referencias e técnicas de análise, implementação e melhorias do ambiente de controle.

PÚBLICO-ALVO: Profissionais das áreas de contabilidade, controladoria e finanças, diretores, gerentes, analistas financeiros e demais interessados no tema.

METODOLOGIA: O treinamento transmite de forma prática os conceitos, objetivos, técnicas de identificação de risco e implementação de um sistema integrado de gestão de riscos e de melhoria do ambiente de controle nas organizações. A abordagem do treinamento é profissional, para tanto, o programa do treinamento está centrado essencialmente em questões práticas baseadas em exposição conceitual e exemplos práticos.

P R O G R A M A

CONCEITOS

COSO

Controle Interno como um processo;

Outros.

OBJETIVOS

Desempenho/Informação/Conformidade

ELEMENTOS DOS CONTROLES INTERNOS

Supervisão gerencial e cultura de controle;

Reconhecimento, identificação e avaliação de riscos;

Procedimentos de controle e segregação de funções;

Informação e comunicação;

Atividades de monitoramento e correção de deficiências.

CULTURA DE CONTROLE

"Compliance"

SUPERVISÃO GERENCIAL

IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE RISCOS

CONCEITUAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE RISCO

Risco de crédito, de mercado, de liquidez, de sistemas, operacional e legal.

PROCEDIMENTOS DE CONTROLE E SEGREGAÇÃO DE FUNÇÕES

INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

CANAIS DE COMUNICAÇÃO

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

MONITORAMENTO E CORREÇÃO DE DEFICIÊNCIAS

Auditoria interna;

Monitoramento diário.

ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLES INTERNO BASEADO NO COSO CONTROL FRAMEWORK

FERRAMENTAS UTILIZADAS