OBJETIVO: Capacitar o participante a desenvolver um modelo de consultoria interna em Gestão de Pessoas, bem como implementar o uso de ferramentas de produtividade.

METODOLOGIA: Estudo de casos, benchmarking interno,  fundamentação teórica, debates, exposições orais dialogadas, e demais técnicas facilitadoras da aprendizagem dos treinandos.

PÚBLICO-ALVO: Profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de Gestão de Pessoas ou que busquem a atuação em Consultoria Interna.

P R O G R A M A

1.    As dimensões e objetivos da consultoria Interna em Gestão de Pessoas;

2.    Desenvolvimento de um modelo de Consultoria Interna em GP - Por onde começar?

3.    A análise SWOT aplicada à implantação de um modelo de Consultoria Interna;

4.    Definindo o modelo de Consultoria Interna a ser implementado;

5.    O Benchmarking como ferramenta de produtividade;

6.    A importância e o papel do consultor interno frente às demandas da moderna Gestão de Pessoas : conhecimentos , habilidades e atitudes;

7.    As ferramentas de produtividade do consultor interno;

8.    As relações de autoridade e poder no âmbito da Consultoria Interna;

9.    Estabelecendo a sinergia da Consultoria Interna com as lideranças organizacionais;

10. O perfil do consultor interno em Gestão de Pessoas focado nas organizações do futuro.