OBJETIVOS: Mostrar o impacto dos mais variados tipos de fraudes, ajudando na identificação delas, mostrando como achar soluções e prevenir a possível ocorrência de fraudes nas empresas.

PÚBLICO-ALVO: Profissionais e gerentes da área de auditoria, controladoria, tesouraria, administração e para todos aqueles que tenham a responsabilidade de gerenciar e/ou operar processos críticos (processos de desembolso e recebimento) dentro da organização, uma vez que, os controles necessários aos processos e a análise sobre a gênese de uma fraude, serão objeto de discussão durante o treinamento.

P R O G R A M A

1- Controles Básicos Operacionais

Mecanismos de Controle; Eficiência dos Controles; Ambiente de Controles;Ciclo de Controles.

2- Auditoria Interna

Conceitos; Anos 90 - o que aconteceu?; Programa e Relatório de Auditoria; Auditoria x Eficiência x Produtividade x Lucratividade; Como o Auditor deve Atuar.

3- Controles Internos

Conceitos; Principais Meios; Exemplos de Controles Internos; Controles Essenciais para Processos; Processo x Risco x Objetivo do Controle (Contas a pagar e contas a receber).

4- Análise de Processos

Definição; Como Surgiu; Objetivos; Processos Chave; Mudanças Internas Necessárias em uma Organização; Metodologia de Análise de Processos - Etapas.

5- Balanced Scorecard

Conceitos; Objetivos; Exemplos; Importância.

6- Matriz de Risco

Tipos de Risco; Elaboração da Matriz de Risco.

7- Fraudes

Porque Acontecem; Etapas de uma Fraude (gênese); Motivação do Fraudador; Áreas Preferidas; Sinais de Alerta na Organização; Como Minimizar o Risco de Fraudes.

8- Casos reais