OBJETIVOS:

• Capacitar o participante a lidar com dados de custo em sistemas de apuração já existentes.
• Apresentar as modernas metodologias de apuração e análise de custos e uma visão comparativa das mesmas.
• Habilitar o  participante desenvolver sistemas e relatórios gerenciais de  custos.
• Apresentar aplicações práticas sobre rentabilidade de produtos e serviços, formação de preços e redução de custos.

PÚBLICO-ALVO: Gerentes, assessores e profissionais das áreas de finanças, controladoria, informática, compras, vendas, logística,  produção e operações, além de empresários e estudantes.

P R O G R A M A 

1. Conceitos introdutórios

• Custos fixos;
• Custos variáveis;
• Custo direto;
• Custo indireto;
• Critérios de rateio;
• Métodos de avaliação de estoques;
• Depreciação contábil e econômica.

2. Métodos de custeio

• Custeio por absorção integral;
• Custo direto;
• Introdução ao custo ABC;
• Custo-padrão;
• Custos para fins gerenciais.
  

3. Custos para tomada de decisão

• Preço mínimo em situação de capacidade ociosa;
• Interromper ou continuar um projeto com base no custo afundado;
• Comprar ou alugar em função do custo total da propriedade;
• Vender ou conservar o ativo considerando o custo de oportunidade e o custo de reposição.

4. Análise da relação custo, volume e lucro

• Ponto de equilíbrio contábil e econômico;
• Ponto de equilíbrio operacional;
• Ponto de equilíbrio de caixa;
• Efeito do ponto de equilíbrio sobre a formatação de negócios.

5. Tópicos especiais

• Análise horizontal e vertical de custos;
• Custos para análise e formação de preços e tarifas;
• Redução de custos.