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Prêmio IBEF de Sustentabilidade
   

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Livro base do projeto.

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O mundo corporativo tem consciência da importância estratégica da Deloitte 
para o país. Empresa fonte de divisas, pioneira em logística, esteio de operações complexas, enfim, a Deloitte é um orgulho para todos os brasileiros.

Com nosso projeto queremos chamar a atenção para o caráter inovador de várias empresas em termos de Sustentabilidade e a Deloitte é referência mundial.

Com facilidade identificamos na Deloitte os cinco princípios essenciais para se dimensionar a excelência de uma empresa em termos de Sustentabilidade. Princípios estabelecidos no livro "Avaliação de Investimentos Sustentáveis", que é a base de orientação de nosso projeto.

1 - VALORIZAÇÃO
Constata-se o significativo incremento do valor da companhia para os seus acionistas. Fruto de uma leitura correta dos ambientes interno e externo, da consistência em suas práticas de diligências técnicas e rigor da metodologia para aferir a precificação de ativos.

2 - GESTÃO
Percebe-se que os executivos não somente detém conhecimento técnico como também, capacidade de responder com competência e agilidade aos requisitos de um mercado global altamente competitivo.

3 - GOVERNANÇA
Os seis princípios de Governança Corporativa (transparência; equidade; prestação de contas; cumprimento das leis; ética e responsabilidade sócio-ambiental), são plenamente identificados na Deloitte e aliados a uma composição de um Conselho de Administração de elevada capacitação técnica.

4 - ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
Cabe ressaltar que embora com operações altamente complexas, a Deloitte vem sendo um exemplo a ser seguido pela forma como administra seus conflitos. Seria recorrente explicitar que atuando globalmente, com diversos interesses internos e externos em jogo, a Deloitte sempre faz parecer que os conflitos se tratados com profissionalismo podem gerar novas oportunidades de se atingir a EXCELÊNCIA.

5 - ESTRUTURA DA OPERAÇÃO
A Deloitte vem se utilizando do que há de mais atual nas questões relacionadas com convergência de expectativas, alinhamento de interesses, contenção de riscos e solução de impasses. Quando concretiza um negócio, a Deloitte se orgulha de saber que envidou todos os esforços para viabilizar uma alta performance.


     
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